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BSH-6 由「信徒」轉變為「門徒」,為復興作預備!(蔡強總裁) 2024-09-20

由「信徒」轉變為「門徒」,為復興作預備!

蔡強總裁╱微醫集團總裁‧亞太啟發董事

 

十字架的真諦

    中國知名壽險公司總裁蔡強一上台就說,十億靈魂豐收是目標(What),啟發課程是工具(How),但團隊很少時間討論Why?接著他問:「你所相信的福音是什麼福音?你相信的動機和目的是什麼?」

 

    馬可福音八章31節記載,耶穌從此教訓門徒說,祂將要受苦、被棄絕、被殺,過三天復活,而門徒的反應卻是:(一)彼得拉著祂,勸祂(原文是斥責祂);(二)門徒爭論誰為大;(三)雅各、約翰請求耶穌得國後,一個坐祂右邊,一個坐祂左邊。

 

    蔡總裁說,聖靈光照他,他就是那門徒,只想到耶穌得國後,能得到什麼好處!「想想你為什麼信主?」蔡總裁說,絕大多數人信主都是為錯誤的動機,在意的仍是自己的功名利祿,甚至傳福音仍是為了得世界的祝福。但上帝知道我們內在的動機,祂會興起環境讓我們由「信徒」轉變為「門徒」。

★見證:做正確的事是最大的祝福

    蔡總裁過去以為做正確的事,用正確的方法,就一定會有正確的結果。當時他為任職的保險公司推出三真:真人力、真保單、真理賠。但一執行下去,第一個月保單衰退68%,股票從24元跌倒12元,接下來遇到疫情封城,業績負成長到60%,連董事長對他的信任都動搖了。

 

    以前他都跪著禱告,如今卻失了信心,不想禱告──他躺平,攤開手,臉朝上看,質問上帝說:「祢會讓這家公司垮掉,讓祢自己的名受辱嗎?」這時,有一個聲音問他:「如果真是失敗了,你還信我嗎?」他見到釘十字架的耶穌就躺在他身邊。被釘十字架的耶穌,應該是世上最失敗的人了,祂連自己都救不了。

 

    這時,他回應上帝說:「即使失敗,我仍然跟隨祢!」起來時,有一個聲音問他,為什麼不做視頻呢?於是,他利用視頻向全國38間分公司的員工講述理念,勉勵他們要堅守誠信,靜待花開。等疫情過後,公司竟成為第一間業績轉正的公司,股票又回升到24元。

 

    做正確的事,不一定有正確的結果,但做正確的事本身就是最大的祝福。現在很多金融高管被抓,他反而充滿平安,是很大的祝福。與耶穌一同受苦、被棄絕、受死,都是為門徒預備的化妝的祝福。

復興從「我」開始

    但以理書第四章中,尼布甲尼撒王以第一人稱作見證,稱頌至高神,這是以色列民被擄之後的第一個復興。當時但以理只是被擄到皇宮中的一個卑微的小太監,但上帝使用他成為復興的管道,因此,復興的起點不是欣欣向榮的時候,而是從「絕望」開始。

 

★天天活在復興的預備中

    (1)堅守聖潔的心志

    我希望為上帝做大事,但上帝先讓我做小事,提醒我處理名品冒牌貨(仿冒商品)、補繳8萬美金逃漏稅。求聖靈光照我們:生命中有哪些小洞要補起來?

 

    (2)柔和謙卑的態度

    信主後,我們常戴著屬靈的面具論斷職場的人事物。我曾有一位嚴苛的英國老闆,我跪著向上帝控訴他,但聖靈卻提醒我要想他的一個優點。我想不出他有什麼優點,只想到他的忠心和簡樸,逐漸我發現對方的確有一些優點可以學習,而慢慢他對我態度也改變,最後他竟成為我的好友和導師,幫助我未來的職涯發展。

 

     (3)志同道合的夥伴

    有一次我禱告,見到一張大網卻捕不到魚,原來這網只有縱向的繩子,卻沒有橫向的繩子。這啟示我「合一」的重要,在職場傳福音需要弟兄姊妹的連結合一。

 

    (4)一日三次的習慣

    職場工作的挫敗常常是因為對上帝的話不熟悉,要像但以理一日三次禱告,有好的靈修習慣。我每天通勤讀聖經,到公司先上頂樓禱告。打末日戰爭,要學習每天爭戰。

 

     (5)即或不然的信心

    這是個邪惡淫亂的世代,世界不會給你中間的選擇的機會。但上帝給我們第三條路,不是成功,不是失敗,是完全仰賴上帝,讓我們「卓越」,進入上帝的榮耀。

 

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