文 / 台北真理堂(文字部整理報導)

蘇利發長老(聖心國際教會創會長老 ‧ 美國國家儀器公司亞太區副總裁及董事經理)
1989年獲美國明尼蘇達大學電機工程學士學位,後委身雙職事奉,積極參與跨宗派與海外華人宣教事工。2002年在新加坡、2023年在馬來西亞新山及吉隆坡,陸續開創當地服事中國新移民的教會,也在怡保開始自閉兒童事工,積極於新、馬、柬、泰、日等國開展宣教植堂事工。
佈道家葛培理(Billy Graham,1918-2018)說:「我相信,上帝接下來的一個偉大作為,將要透過在職場中的信徒而發生。今天最大的宣教禾場是職場。上帝能使用職場作為福音與門徒訓練的平台。」
蘇利發長老是美國國家儀器公司亞太區副總裁及董事經理,同時也是聖心國際教會的創會長老,在回應「雙職呼召」及跨文化華人宣教事工上,他有許多發自內心的忠告。
首先,他說,在宣教前要先釐清兩個核心問題:
一、到底什麼是福音的本質?
「耶穌基督的僕人保羅,奉召為使徒,特派傳上帝的福音。這福音是上帝從前藉眾先知在聖經上所應許的,論到祂兒子──我主耶穌基督。按肉體說,是從大衛後裔生的;按聖善的靈說,因從死裡復活,以大能顯明是上帝的兒子……我不以福音為恥;這福音本是上帝的大能,要救一切相信的,先是猶太人,後是希臘人。」(羅馬書一:1-4、16)
蘇長老以這段經文說明,福音的核心是耶穌基督,從創世以前上帝就預備了祂的兒子耶穌基督為人類贖罪。不僅如此,福音是上帝的大能。
接著,他分享了家族信主的故事:「過去我的家族有兩間廟。我爸爸是乩童,我人生的第一個志願就是當乩童。照理說,在這種家庭裡面,我們是不可能信主的。我們不去找上帝,但上帝卻主動來找我們。在深山野地竟然有傳教士來向我們傳福音。我的家族被福音翻轉了,原本拜偶像,如今卻追隨耶穌基督——兩位靈媒轉變成兩位牧師!當時,11歲的我也悔改信主,如今擔任教會長老。在最黑暗、最不可能的角落,福音的大能改變了我全家的命運。因此,我出去宣教,就是宣揚以耶穌基督為核心的福音。」
現在有些教會講求「成功神學」,但真正的成功不是職場上的「成功」,而是勇敢地在職場上作光作鹽,作一個正直、光明磊落的人──不屬你的物,不要拿!不屬實的話,不要講!不公義的事,不要做!同時,「我們不可把福音變成有求必應的拜偶像的福音。我們是上帝的僕人,上帝不是我們的僕人。」蘇長老強調,真正能改變我們生命的是,不摻任何雜質的純正福音。
最大的宣教禾場是職場
至於,為何要在職場宣教?他說他曾做過多次調查,發現「信主越久的人,身邊的慕道友越少,但職場中可以傳福音的對象卻很多。」並特別以佈道家葛培理(Billy Graham,1918-2018)的先知性看見,呼籲大家看重職場宣教:「我相信,上帝接下來的一個偉大作為,將要透過在職場中的信徒而發生。今天最大的宣教禾場是職場。上帝能使用職場作為福音與門徒訓練的平台。」
三大提醒:職場的危機 / 挑戰 / 機遇
蘇利發長老在科技業職場上帶領500多位員工,他週一至週四在公司上班,週五轉身進入教會服事。面對職場宣教迫切需要的同時,他進一步分析在職場會面臨的挑戰、危機,以及各種有助於傳福音的管道與機會:
◆職場的危機
①價值觀的衝突│職場常以利益績效為導向,與基督徒的誠實、公義、愛心價值觀相衝突。十多年前,蘇長老在職場工作中曾做過一個30萬元的國防案子。有個同事問他可不可以將30萬元寫成60萬元,這樣他可以多拿一點回扣。蘇長老沒有立刻拒絕,卻回答說,他要再想一想。
沒想到當晚他竟夢見自己坐在輪椅上,雙腳都潰爛了。半夜驚醒過來後,他跪在主面前說:「主啊!原來連想都不可以想!」
②身分的迷失│在職場裡,很多人把價值與職位、薪水、成就掛鉤,而不是連接於基督裡的身分。譬如,蘇長老曾問一位員工是不是基督徒,對方卻回答說:「我是尼哥底母。」起初蘇長老不明白,後來才了解其背後的意思,那位員工在白天職場上不敢承認自己是基督徒,他像尼哥底母一樣,要到夜晚才敢出來見耶穌。
在職場的環境裡,很多時候若公開表明自己是基督徒,就失去升遷的機會了。另外,同事之間長期的競爭與壓力,更容易讓人忘記自己是上帝的兒女,而失去內心的平安。
③時間與優先次序的危機│職場的另一大危機是,忙碌的工作擠壓靈修、禱告和服事的時間,也導致家庭與工作的時間失衡。蘇長老說,這次大會中,他聽了姚建德牧師講的「福音與家庭時光」,就在主面前認罪悔改:「主啊,我花太多時間在職場,太少時間在家庭。」因此,他邊聽信息,邊發簡訊給太太和孩子,向他們表達關心和鼓勵。
他說,這次大會的主題是「福音」:真正的福音是可以讓人感到放鬆的,因為真正的福音是大有能力的;我們不需要靠自己,而是憑著為我們信心創始成終的耶穌,把家庭、工作和教會都建立起來。
◆職場的挑戰
蘇長老提出三個職場上經常面對的挑戰:
①壓力與焦慮│職場中不僅講求績效表現,還要面對裁員風險及上司和同事的要求。這些挑戰會引發焦慮而帶來負能量,如何在焦慮中仍然保持喜樂和盼望?
②人際關係的處理│職場裡有許多衝突、誤解和勾心鬥角,如何在人際張力中活出基督的愛與饒恕?
③見證的勇氣│在多元文化環境中,信仰常被邊緣化,要如何面對公開信仰時可能帶來的誤解、拒絕甚至排斥?
儘管面對以上種種的危機和挑戰,蘇長老鼓勵大家,只要你我抓住耶穌,活在基督裡,一切就會不一樣。尤其面對挑戰前,一定要先懂得讓主耶穌掌管我們的生命,惟有生命對了,工作才會對,我們在職場上才能作鹽作光。
①活出與眾不同的生命│在誠信、愛心及服事的態度上,我們可以成為「與世界有別」的見證。蘇長老說:「有一回,我和財務總監一起吃飯,在吃飯之前我作謝飯禱告,等我一張開眼睛,對方瞪著我說:『蘇總,你是我們公司裡唯一吃飯時會禱告的高管。』」他反問大家:「你在職場上敢作見證嗎?」他說,這真的是需要勇氣,但儘管職場有職場的挑戰,在這種挑戰裡面,卻有很多服事神、服事人的機遇。在黑暗裡,上帝要使我們發光。沒有一個人在上帝面前是白白活的,上帝要我們與祂一起同工。
②透過一對一關懷服事同事│蘇長老說,他每個禮拜都會邀一位男同事一起吃飯。有一次他邀一位新加坡同事一對一約談,那位同事很驚訝他沒有問業績怎樣,反而是關懷他太太懷孕的情形,令他深受感動,就這樣建立了分享福音的管道。
另有一次,蘇長老見到一位印度同事,在公司上班時愁眉苦臉,就進一步關懷他為何今天這麼不開心。之後他們就到餐館裡聊,原來在疫情期間他的孩子打了疫苗後,脊椎骨就出了問題,還住進加護病房,情況危急。儘管疫情期間禁止外人探病,蘇長老仍持續關心這位印度同事,最後終於有機會將福音傳給他。
③分享福音的契機│在職場裡分享福音的機遇確實是有的,我們可以透過午餐、下午茶敘、團隊交流建立彼此的關係,自然地分享信仰。今天最大的宣教禾場就是職場,蘇長老引用彼得前書三章15節:「要常作準備, 以溫柔、敬畏的心回答各人。」鼓勵我們要把握在職場上傳福音的機遇。
結語:以雙職的呼召,為主多得人
除了在職場努力為主作見證外,蘇長老也回應「雙職呼召」,積極參與跨宗派海外華人的宣教事工,在新加坡、馬來西亞、柬埔寨、泰國、日本等亞洲其他國家都展開宣教植堂的工作。此外,他在新、馬建立服務中國新移民的教會,也於怡保開始自閉症兒童的服務事工,並且創立「聖心國際教會」,期望在2033年當教會誕生兩千週年時,憑藉上帝的恩典,以耶穌基督的大使命為基礎,在全球建立33間地方教會,奉獻給上帝。
(本文特別感謝顧瓊華、Grace協助共同完成)
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